07/06
1、 創(chuàng)始人股權(quán)分配平均,股權(quán)過(guò)于分散 很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,幾個(gè)創(chuàng)始人平均分配股權(quán)可以讓大家共同奮斗,不會(huì)產(chǎn)生利益方面的爭(zhēng)論。其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就在于高效的
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特許人股權(quán)傳承與資產(chǎn)管理:中國(guó)進(jìn)入企業(yè)傳承接班的高峰期,如何保證創(chuàng)始人股權(quán)傳承給下一代?如何保證公司領(lǐng)導(dǎo)人順利接班?如何保證家族財(cái)富增值?
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特許人新三板與上市(IPO):設(shè)計(jì)新三板掛牌計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)板、主板上市計(jì)劃,公司不僅要有成長(zhǎng)性,更重要的是必須符合掛牌、上市的規(guī)范性要求。
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特許人股權(quán)并購(gòu):設(shè)計(jì)并購(gòu)和被并購(gòu)方案。
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特許人股權(quán)投資:股權(quán)投資不是債權(quán)投資,要么盆滿缽滿,要么血本無(wú)歸。如何跨過(guò)投資中的坑,找到今天投資10萬(wàn)元持有1%股份,未來(lái)可能市值100億元。
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特許人股權(quán)眾籌:股權(quán)眾籌既可以吸納種子用戶,也解決了公司初期的資金瓶頸,籌錢(qián)、籌人、籌資源。在現(xiàn)實(shí)很多股權(quán)眾籌要么讓投資人感覺(jué)被騙賠錢(qián),要么一味追求同股同權(quán),100個(gè)
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特許人股權(quán)融資:設(shè)計(jì)股權(quán)融資額度、融資時(shí)間點(diǎn)、估值范圍、融資對(duì)象,既有資金持續(xù)經(jīng)營(yíng),也保持經(jīng)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立性。
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特許人股權(quán)激勵(lì):設(shè)計(jì)高管股權(quán)激勵(lì)模式,主要有創(chuàng)客模式、持股模式、分紅模式。目前許多股權(quán)激勵(lì)技術(shù)或方案都是基于工業(yè)化思維,沒(méi)有考慮員工對(duì)企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有依附性,尤其是轉(zhuǎn)
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特許人公司治理:從廣義角度理解,是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門(mén)科學(xué)。從狹義角度上理解,是居于企業(yè)所有權(quán)層次,研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管
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特許人公司架構(gòu):股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計(jì)大樓的架構(gòu),核心主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu),項(xiàng)目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu),關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒(méi)有設(shè)計(jì)好大樓架構(gòu),工程隊(duì)再給力也不可能造出摩天大樓。
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